Produktiviteti i punës i referohet sasisë së kohës që një punëtor prodhon një produkt të kualifikuar për njësi të kohës ose kohës që duhet për të prodhuar një produkt të vetëm.Rritja e produktivitetit është një problem gjithëpërfshirës.Për shembull, përmirësimi i dizajnit të strukturës së produktit, përmirësimi i cilësisë së prodhimit të përafërt, përmirësimi i metodave të përpunimit, përmirësimi i organizimit të prodhimit dhe sistemit të menaxhimit të punës, etj., për sa i përket masave të procesit, ekzistojnë aspektet e mëposhtme:
Së pari, shkurtoni kuotën kohore të një pjese
Kuota kohore i referohet kohës së nevojshme për të përfunduar një proces në kushte të caktuara prodhimi.Kuota kohore është një pjesë e rëndësishme e specifikimit të procesit dhe është një bazë e rëndësishme për planifikimin e operacioneve, kryerjen e kontabilitetit të kostos, përcaktimin e numrit të pajisjeve, personelit dhe planifikimin e zonës së prodhimit.Prandaj, është shumë e rëndësishme të bëhen kuota të arsyeshme kohore për të siguruar cilësinë e produktit, për të rritur produktivitetin e punës dhe për të ulur kostot e prodhimit.
Së dyti, procesi kuota e një pjese përfshin një pjesë
1. koha bazë
Koha e nevojshme për të ndryshuar drejtpërdrejt madhësinë, formën, pozicionin relativ dhe gjendjen e sipërfaqes ose vetitë materiale të objektit të prodhimit.Për prerje, koha bazë është koha e manovrimit të konsumuar nga prerja e metalit.
2. koha ndihmëse
Koha e marrë për veprimet e ndryshme ndihmëse që duhet të kryhen për të arritur procesin.Kjo përfshin ngarkimin dhe shkarkimin e pjesëve të punës, ndezjen dhe ndalimin e veglave të makinerive, ndryshimin e sasisë së prerjes, matjen e madhësisë së pjesës së punës dhe veprimet e ushqyerjes dhe tërheqjes
Ekzistojnë dy mënyra për të përcaktuar kohën e ndihmës:
(1) Në një numër të madh të prodhimit masiv, veprimet ndihmëse zbërthehen, koha e harxhuar përcaktohet dhe më pas grumbullohet;
(2) Në prodhimin e grupeve të vogla dhe të mesme, vlerësimi mund të bëhet sipas përqindjes së kohës bazë, dhe modifikohet dhe bëhet i arsyeshëm në funksionimin aktual.
Shuma e kohës bazë dhe kohës ndihmëse quhet koha e funksionimit, e quajtur edhe koha e procesit.
3. faqosja e kohës së punës
Domethënë, koha që i duhet punëtorit për t'u kujdesur për vendin e punës (si ndërrimi i veglave, rregullimi dhe lubrifikimi i makinës, pastrimi i patate të skuqura, pastrimi i veglave, etj.), i njohur gjithashtu si koha e shërbimit.Përgjithësisht llogaritet nga 2% në 7% të kohës së funksionimit.
4. pushimi dhe natyra kërkojnë kohë
Kjo do të thotë, koha e shpenzuar nga punëtorët në turnin e punës për të rikthyer forcën fizike dhe për të përmbushur nevojat natyrore.Përgjithësisht llogaritet si 2% e kohës së funksionimit.
5. përgatitja dhe koha e përfundimit
Kjo do të thotë, koha që u duhet punëtorëve për të përgatitur dhe përfunduar punën e tyre në mënyrë që të prodhojnë një grup produktesh dhe pjesësh.Përfshirë modelet e njohura dhe dokumentet e procesit, marrjen e materialeve të përafërta, instalimin e pajisjeve të procesit, rregullimin e veglave të makinerive, dërgimin e inspektimeve, dërgimin e produkteve të gatshme dhe kthimin e pajisjeve të procesit.
Përveç kësaj, përdorimi i një sërë mjetesh me ndërrim të shpejtë, pajisje për rregullimin e mjeteve, vendosja e veglave speciale, ndërruesi automatik i veglave, përmirësimi i jetëgjatësisë së veglave, vendosja dhe vendosja e rregullt e veglave, instalimeve, mjeteve matëse, etj. Koha e shërbimit ka praktike rëndësi për përmirësimin e produktivitetit të punës.Përdorimi i pajisjeve të avancuara të përpunimit (të tilla si veglat e makinerive CNC, qendrat e përpunimit, etj.) për të realizuar gradualisht automatizimin e përpunimit dhe matjes është gjithashtu një prirje e pashmangshme për të përmirësuar produktivitetin e punës.
Koha e postimit: Jan-07-2021